📈 Estrategia tecnológica

Consultoría IT

Analizamos tu infraestructura tecnológica, identificamos ineficiencias y definimos la hoja de ruta para que la tecnología impulse tu negocio en lugar de frenarlo.

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Consultoría IT y estrategia tecnológica

Tecnología alineada con tu negocio

Muchas empresas acumulan sistemas heredados, procesos manuales y decisiones tecnológicas tomadas sin una visión global. El resultado: costes elevados, equipos frustrados y oportunidades perdidas.

Nuestro servicio de consultoría IT te da una visión clara y objetiva de dónde estás y un plan concreto y priorizado para llegar a donde quieres estar, con el presupuesto y los plazos que necesitas.

  • Diagnóstico honesto: te decimos lo que necesitas oír, no lo que quieres escuchar.
  • Sin conflicto de interés: recomendamos la mejor solución para ti, no la que más nos conviene vender.
  • Plan de acción priorizado: quick wins inmediatos y objetivos a medio y largo plazo.
  • Acompañamiento en la ejecución: nos quedamos contigo durante la implementación.
  • Experiencia multisectorial: más de 20 años en proyectos de industrias muy distintas.
Síntomas que indican que necesitas consultoría IT
🔴 Tus empleados dedican horas a tareas manuales y repetitivas.
🔴 Tienes varios sistemas que no se comunican entre sí.
🔴 No sabes cuánto te cuesta realmente tu infraestructura tecnológica.
🔴 Tu software tiene más de 10 años y ya no da más de sí.
🔴 Quieres digitalizar procesos pero no sabes por dónde empezar.

Áreas de consultoría

Cobertura completa del ciclo tecnológico de tu empresa.

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Auditoría Tecnológica

Análisis completo de tu infraestructura actual: sistemas, procesos, integraciones, seguridad y costes. Entregamos un informe detallado con hallazgos y recomendaciones priorizadas.

  • Inventario de sistemas y aplicaciones
  • Análisis de costes de licencias y servicios
  • Evaluación de seguridad y cumplimiento
  • Informe ejecutivo y técnico
🚀

Hoja de Ruta Tecnológica

Definimos junto a tu dirección un plan tecnológico a 1, 2 y 3 años, con proyectos priorizados por impacto y coste, presupuesto estimado y dependencias entre iniciativas.

  • Alineación tecnología–negocio
  • Priorización por ROI y esfuerzo
  • Presupuesto estimado por iniciativa
  • Plan de comunicación al equipo

Estrategia Cloud (Azure)

Evaluamos qué cargas de trabajo se benefician de la nube, diseñamos la arquitectura cloud y gestionamos la migración de sistemas on-premise a Azure de forma segura y controlada.

  • Análisis cloud readiness
  • Arquitectura Azure adaptada a tu escala
  • Optimización de costes cloud
  • Migración con riesgo mínimo
🔐

Seguridad y Cumplimiento

Revisamos tu postura de seguridad tecnológica, identificamos vulnerabilidades y te ayudamos a cumplir con GDPR, ENS y otras normativas aplicables a tu sector.

  • Análisis de vulnerabilidades
  • Adecuación GDPR y ENS
  • Plan de continuidad y recuperación
  • Formación en ciberseguridad al equipo
👥

CTO as a Service

Para empresas sin director tecnológico propio, actuamos como tu CTO externo: tomamos decisiones técnicas, supervisamos proveedores y garantizamos que la tecnología esté alineada con el negocio.

  • Supervisión de proyectos y proveedores
  • Participación en reuniones de dirección
  • Decisiones técnicas estratégicas
  • Disponible por horas o retainer mensual
🤖

Adopción de IA Empresarial

Te acompañamos en el proceso de identificar, evaluar e implementar soluciones de inteligencia artificial en tu empresa, desde el análisis de casos de uso hasta la puesta en producción.

  • Mapa de oportunidades de IA en tu empresa
  • Evaluación de proveedores y herramientas
  • Gestión del cambio y formación
  • Gobernanza y ética de IA

Cómo trabajamos

Un proceso estructurado que nos permite entender en profundidad tu empresa y entregarte recomendaciones concretas y accionables, no informes de 200 páginas que nadie lee.

Solicitar primera reunión →
1
Reunión de análisis inicial

Primera sesión de 60–90 minutos con dirección y responsables técnicos para entender el contexto, los objetivos y el alcance del proyecto de consultoría.

2
Análisis y recopilación de información

Entrevistas con usuarios clave, revisión de documentación técnica, análisis de sistemas actuales y evaluación de procesos. Duración: 1–3 semanas según alcance.

3
Informe de hallazgos y recomendaciones

Presentación de resultados al equipo directivo: situación actual, brechas identificadas, oportunidades de mejora y hoja de ruta con iniciativas priorizadas.

4
Acompañamiento en la implementación

Si lo necesitas, nos quedamos como referencia técnica durante la ejecución del plan: revisiones periódicas, ajustes de estrategia y soporte a la toma de decisiones.

📈 ¿Tu tecnología está frenando tu crecimiento?

Cuéntanos tu situación y te proponemos un plan de análisis adaptado a las necesidades reales de tu empresa.

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